盡管經(jīng)歷了數(shù)月的劇烈震蕩,當前資本市場仍遠未告別調整期,無論是宏觀經(jīng)濟衰退預期還是抗擊通脹的加息之舉,都令全球資本市場充滿了不確定性,悲觀情緒不斷蔓延。
撰稿之時,港股恒生指數(shù)已經(jīng)要跌近19000點大關,恒生科技也已經(jīng)接近4000點,極有可能使3月下旬反彈的市場得而復失。
這就要求我們再次審視自己的投資理念,越是此時越要重新回顧價值投資,重新調整投資理念,多些確定性,不如站在長投基金的立場去思考。
(資料圖片僅供參考)
本文我們將重點討論以下問題:
其一,以夏普比率為參考,以長投基金行為邏輯為指導,分析當下中概科技企業(yè)在長期投資者心目中權重的變化情況;
其二,找出變化異常企業(yè),并對個股做出客觀判斷。
夏普比率篩選:決定“長投”倉位
夏普比率=[E(Rp)-Rf]/σp(其中Rf為無風險利率,E(Rp)為預期收益,σp為股價波動標準差)。當預期收益增長,且標準差(代表波動性)下降時,夏普比率就處于改善區(qū)間,也就是風險有足夠的收益率得到保障,在此模型之下,機構往往會提高具有高夏普比率的股票持倉,簡而言之,夏普比率乃是對投資標的風險補償?shù)臏y量,比率越大風險補償越高也就越有投資價值。
我們整理了2021年8月至2022年8月一年時間內,代表中概企業(yè)的股價變動情況,將每日股價波動標準差視為風險,每日股價變動平均值為預期收益,制作上圖。
可以直觀看到,過去一年時間中概股整體都遭遇了巨大沖擊,頭部企業(yè)如騰訊平均收益率為負值,阿里更是處于低收益和高風險狀態(tài),相比之下快手表現(xiàn)相對較好,風險在同類企業(yè)中適中,而預期收益也處于較好位置。
將上述結果帶入夏普比率公司,可以很便捷得到快手的夏普比率數(shù)字最佳,阿里和蔚來相對較弱,不同公司的投資效率可得到直觀展示。
由于以上數(shù)字為靜態(tài)一年數(shù)據(jù),我們若要再次確認上述結果就需要引入動態(tài)觀察指標,以便對一些企業(yè)做趨勢性判斷,再看下圖
上圖為2021年5月至2022年5月上述指標的情況,對比上下兩圖可以比較直觀看到:1.快手的改善力度乃是最大(風險下行,預期收益右移);2.美團和京東亦在改善,但力度較快手還是要疲弱一些。
無論是靜態(tài)抑或是動態(tài)角度評判,快手的夏普比率都處于不斷優(yōu)化且要領先于同類企業(yè)的階段,這是令我們比較好奇的。
從邏輯推論,快手上市之后便遇到了市場的劇烈下行(中概遭遇了監(jiān)管,加息等因素),市場中開始彌漫著一股悲觀之氣,在此投資心理之下,超跌甚至跌破內在價值乃是大概率事件,當市場情緒冷靜下來,輔以企業(yè)基本面好轉,市場就會重新審視公司,此類公司往往是有潛在α收益機會的(也就是超額收益)。
為再次驗證上述觀點,我們又制作代表中概企業(yè)的股價變動相關性,見上圖。與其他公司或多或少存在高相關性企業(yè)不同,快手與同類企業(yè)相關性相對較弱(最高與美團的0.7)。
或者說在過去一年時間里,快手脫離行業(yè)大盤走出了一條自己的道路。
長期投資者若要分散風險,就要對根據(jù)相關性強弱對資產(chǎn)進行合理配置,加之快手的夏普比率較之同類企業(yè)較高,在中概股風險仍然尚未“排凈”之時,增加對快手持倉就可以較好分散風險。
總結我們以長投機構立場為指導,對代表中概量化分析后的結果如下:
其一,當前無論是貨幣政策抑或是地緣政治,還是宏觀經(jīng)濟對中概大盤都是相當不利的,尤其美聯(lián)儲加息預期再次上揚之后,港幣外匯壓力上升,直接導致恒生指數(shù)下挫,投資者要更加審慎配置投資組合以對沖風險;
其二,根據(jù)夏普比率,不同企業(yè)表現(xiàn)各有不同,但快手數(shù)值較高,且動態(tài)判斷其仍在改善區(qū)間,這些會令機構投資者重新審視企業(yè),獲得其中的α收益,這是夏普比率與相關性原則共同作用下的結果,;
其三,出于風險分散等需求,長期投資者很可能會提高對快手投資,而這極有可能是企業(yè)市值穩(wěn)定的開始,也是我們對快手長期表現(xiàn)判斷的基礎。
快手基本面與夏普比率相呼應
在對企業(yè)進行量化分析之后,我們再從基本面進行驗證,來研究企業(yè)在經(jīng)營層面是否可以與市場表現(xiàn)相呼應,畢竟市場對企業(yè)研究越多,企業(yè)基本面越會反饋在市值中(包括當下和預期),也就是當下快手的表現(xiàn)究竟是偶然的還是市場消化其長期基本面信息下的結果。
今年我對快手的表現(xiàn)曾經(jīng)有過兩次比較詳細的論述:
其一,在一個加息周期內,價值股權重將超越成長股,在此周期內企業(yè)若想獲得市場的青睞就需要展現(xiàn)出改善損益表的能力和愿景;
其二,我國宏觀經(jīng)濟正處于較為困難時期,實體經(jīng)濟承壓,營銷需求被抑制,這將不利于以營銷為主要收入線上平臺發(fā)展。
換言之,在資本市場流動性回撤壓力加大之時,市場更傾向于企業(yè)具有盈利的能力和潛力,但結合我國宏觀經(jīng)濟特色,總需求被抑制,快手損益表如果要在2022年有明顯改善是相當不容易的。
不過從最新的2022年Q2財報中,經(jīng)營虧損的30.6億元較上年同期的72.2億元已經(jīng)有了明顯的改善,剔除股權支付薪酬開支,可轉換可贖回優(yōu)先股公允價值變動等因素的凈調整虧損也在13.1億元(上年同期為50.2億元),值得注意的是當期EBITDA(息稅折舊前利潤)達到4.1億元,為首次回正。
在一個外部環(huán)境并不友好的氛圍下,企業(yè)取得此成績是著實不易的,不過我們更好奇的是,企業(yè)的“扭虧點”究竟在何處?
以一言以蔽之2C類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式為:前期燒錢沉淀用戶,達到一定規(guī)模之后企業(yè)品牌和規(guī)模效應形成,市場費用撤去,企業(yè)靠慣性成長,盈利性凸顯,并實現(xiàn)長期盈利。
此模式前期考驗融資能力,中期考驗用戶獲取能力,而后期則在于對自我成長性的判斷力。在過去我們可以看到闖關表現(xiàn)不錯的企業(yè)(如拼多多),但前功盡棄,功虧一簣的案例也不勝枚舉(如每日優(yōu)鮮)。
我們將快手DAU與每日用戶使用市場結合,測算其季度用戶使用總時長,再結合市場費用和總收入,計算單位時間收入和市場費用,也就是在一個流量生意中,快手在其中獲得的收益差。
可以比較清楚看看到,2021年之后兩條折現(xiàn)呈明顯收攏之時,這其中既有收入端的調整(創(chuàng)新業(yè)務的直播電商剛剛起步,流量尚未發(fā)揮最大化效率),亦與市場費用的大筆支出有關(成長性公司的特點,要保持總用戶規(guī)模的高速成長),此時是十分考驗企業(yè)經(jīng)營效率的。
但在2022年之后,我們看到兩條線開始呈現(xiàn)“喇叭口”,差值放大,快手在此單位流量收益率提高,且成本優(yōu)化的效率更為突出。
我們又統(tǒng)計制作分業(yè)務單位時長收入,在外部壓力不斷釋放之時,快手主要業(yè)務確實在承擔著壓力,如在2022年Q1,各類業(yè)務單位時長收入都處于下行通道,但在Q2,又有明顯的企穩(wěn)和上行,如直播收入是有明顯改善跡象的。
如前文所言,當下宏觀經(jīng)濟仍然面臨諸多挑戰(zhàn),這些都會反饋在企業(yè)的經(jīng)營基本面中,若企業(yè)在此時可以扛住經(jīng)營壓力,以往“超跌”的市場就會被不斷修復,在此我們認為收入效率的“穩(wěn)定”是判斷未來企業(yè)經(jīng)營景氣的“錨”。
我們再看流量獲取效率,見下圖
上圖就更為清晰了,自2021年之后單位市場分攤市場費用就成不斷下行趨勢,在2022年Q2達到了近年來低點,且仍有改善區(qū)間。
當一個企業(yè)達到平臺經(jīng)濟的規(guī)模效應之后,其流量就可具有內生性,市場費用權重降低,這也就是盈利的拐點。我們上文簡單評述了平臺經(jīng)濟在不同周期內的風險,對于快手,其當下應該處于市場費用撤去后考驗成長慣性的周期,如果在未來幾個季度可以經(jīng)受考驗,那么企業(yè)就將穩(wěn)步進入價值股序列。
在此對快手基本面做如下總結:
其一,經(jīng)營效率確實在改善中,在如此復雜經(jīng)濟環(huán)境下這是難能可貴的,在未來我們還是更傾向于分散化業(yè)務的超額預期,如海外市場,如國內直播帶貨市場,這些都屬于藍海市場,且契合于當下市場環(huán)境(零售企業(yè)去庫存保現(xiàn)金流的需求,直接拉高帶貨直播想象),這是我們未來所重點判斷的;
其二,成本和收入仍處于再平衡階段,我們希望快手可以在未來進一步提高平臺流量再生能力,這需要內容生態(tài)的完善,如引入周杰倫線上演唱會等,實現(xiàn)平臺的慣性成長,如此工作完成,那么快手就會進入新的評價體系;
其三,當前夏普比率的表現(xiàn)極有可能是市場消化業(yè)未來基本面的結果。
結合基本面和長期投資者的信心,我們仍然堅持認為中概股處于強力波動的周期并未結束,在便利的融資以及高速行業(yè)成長周期結束之時,我們對企業(yè)的評判標準也是要隨之調整的,此前我們所奉為圭臬的信條此時極有可能是失效,甚至是適得其反的。
市場可能已經(jīng)正在用資金投票做出選擇,長期投資者以夏普比率,盈利預期等指標重新配資資產(chǎn),一些企業(yè)正在被重新估值,機會也就在此時。
標簽: 夏普比率 宏觀經(jīng)濟 極有可能
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