UU跑腿商業場景服務上不斷升級 獲億元B+輪融資

11月2日，同城即時生活服務平臺UU跑腿宣布近期完成B+輪融資，融資金額數億元，本輪融資由58產業基金領投，優多資本跟投。此時，距離UU跑腿2018年拿到“證券教父”闞治東東方匯富領投的B輪投資，已經過去了3年多時間。

58產業基金與UU跑腿的本次融資合作是基于財務投資+業務戰略協同雙驅動的結果。UU跑腿希望以此為契機，圍繞“跑男”(UU跑腿平臺對跑腿師傅的統稱)職業技能孵化更多新服務，為本地消費生活服務場景實現更多可能性。

58產業基金領投UU跑腿B+輪融資

投資金額過億

對于此次融資時隔三年完成B+輪，UU跑腿創始人喬松濤11月2日在接受大河報·大河財立方記者采訪時說，58集團創始人姚勁波是值得尊敬的創業前輩。“在融資前夕，我到北京與姚總見了一面，他對這個行業非常了解，我們有很多共通共識之處，最終雙方得以達成融資意向。”

鮮為外界所知的是，喬松濤為UU跑腿開啟B+輪融資努力了3年。

他說，UU跑腿先前的融資來自非互聯網行業，因而，互聯網資本對UU跑腿的估值存有分歧。此外，UU跑腿的服務一直集中在新一線城市、二線城市以及下沉市場，想要拿到一線城市的資本融資有一些困難。

姚勁波成為UU跑腿開啟B+輪融資的“關鍵先生”。他是首個向UU跑腿投資的互聯網資本，并站上了領投席，足見其對UU跑腿的重視。

58集團CFO兼58產業基金管理合伙人梁銘樞表示：“我們非?？春肬U跑腿的業務發展空間，58產業基金本身也在關注新服務、藍領培訓、靈活用工等賽道，與UU跑腿發展方向很契合。首先我們看好即時配送服務行業的市場發展，這是千億級市場。考慮到當前近八成的即時配送需求來自一二線城市，下沉市場具有巨大的發展空間，同時，隨著新服務場景不斷擴展和新業態模式與消費模式的持續創新，即時配送服務行業具有明顯的增長潛力。而UU跑腿運力、業務優勢恰好在新一線城市、下沉市場等區域，與58體系平臺有較高的契合度。”

他提到，未來UU跑腿的想象空間比較大。7年來，UU跑腿在商業場景服務上不斷升級，從最初的“幫取幫送”等即時配送需求，到現在已成熟的“幫辦、幫排隊、幫買”等個性化幫幫服務。UU跑腿已通過自我迭代，率先突破天花板，在本地生活消費場景尤其是同城生活即時服務場景上擴寬服務邊界。

UU跑腿將精細化運營跑男技能

未來有誕生多種新服務產品的可能

在此次融資之前，2018年夏天UU跑腿曾從東方匯富、匯德豐及因諾資產等拿下B輪融資，當時其提到要繼續拓展服務的城市，跑腿業務全國化的進程還將繼續，同時，考慮涉足新零售小程序以及供應鏈金融。

但經過這些年積淀，喬松濤對未來業務發展有了更明晰的方向：依托UU跑腿平臺上人員結構、UU跑腿自身的定位等優勢，計劃基于跑男的技能，做精細化的運營。

喬松濤說，其實平臺上很多跑男是有其他工作的，在UU跑腿接單絕大多數是兼職。幫取文件的跑男可能是輪休狀態下的保安、廚師、服務員等，他們本身具備相應的職業技能。

未來UU跑腿要做的事情，就是不僅讓他們做跑腿、幫排隊的工作，還要嘗試將他們原有職業技能放大，從而幫助他們提高單位時長的收入。這無疑將是消費者和跑男的“雙贏”，跑男利用自己的技能賺到更多的收入，而消費者則享受到多元化的本地生活服務。

談及同行競爭，喬松濤表示，盡管市場上普遍認為UU跑腿的競爭對手是美團、餓了么等，但其實UU跑腿與這些平臺交集很少。他們的核心業務是外賣，服務基于3公里的片區，獲取局部最優解;而UU跑腿的服務半徑在8公里，要的是全城最優解。雙方在底層的邏輯、調度的方式、運力的構成等方面，是完全不一樣的。

此次獲得58產業基金投資，他認為，58同城是基于信息流，而UU跑腿是基于跑男的組織結構，未來，UU跑腿將會成為同城生活服務領域有交付能力的互聯網平臺。(記者 楊霄 文 王琳琳 剪輯)

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