環球關注：【電商快評】 阿里生活服務電商篇：增長起伏波動大 “蟬聯”多季度“虧損王”

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北京時間8月4日晚間，阿里巴巴集團發布了截至2022年6月30日止二季度（即2023財年第一季度）財報（詳見網經社專題：https://www.100ec.cn/zt/albbcb/ ），也披露了生活服務電商相關業務數據（主要包括餐飲+即時零售平臺：餓了么，在線旅游平臺：飛豬，移動出行平臺：高德，生鮮到家平臺：淘鮮達）。

觀點一：營收增長起伏波動大 韌性略顯不足

對此，網經社電子商務研究中心數字生活分析師陳禮騰表示，在本季度，生活服務電商板塊為阿里集團貢獻了106.32億元（幣種：人民幣，以下同）的營收，占整體營收的5.17%。其增速（5%）是阿里在本季度所有業務中排名第二，但從縱向來看，阿里生活服務電商的營收增長起伏波動較大（上季度為29%），說明其受外部環境影響較大，業務發展韌性略顯不足。觀點二：虧損收窄 依舊為業務“虧損之王”

陳禮騰表示，本季度阿里生活服務電商的經調整EBITA虧損為30.44億元，同比去年同期虧損47.7億元同比下降36.1%。但還是成為阿里虧損最多的業務板塊，且多季度蟬聯“虧損王”。對比美團，2022年第一季度，美團餐飲外賣分部收入同比增長17.4%至人民幣242億元，實現經營溢利16億元，同比增加41.3%。

陳禮騰進而表示，阿里生活服務電商面臨著多方位的競爭。首先，是和美團的全方位競爭（餓了么對標美團外賣、淘鮮達對標美團買菜，高德對標美團打車，飛豬對標美團旅行）。其次，阿里生活服務電商還面臨著攜程、去哪兒、達達、百度地圖、滴滴出行等垂直競爭對手。另外，2020年以來，字節跳動、快手也在不斷加大在生活服務電商領域的布局。多方高壓之下，阿里生活服務電商的崛起之路尚遠。

觀點三：成本優化 阿里走向存量競爭

該季度，阿里通過優化用戶獲取的投入及降低每單派送成本，加上平均訂單金額同比提升，使得餓了么的單位經濟效益有所增長。陳禮騰認為，阿里巴巴集團多個板塊已從關注規模轉向存量競爭?！敖当驹鲂А背蔀槠浣衲暌詠硪约拔磥磔^長一段時間內的重要任務。而隨著外部環境的變化以及企業發展遇到階段性瓶頸，包括騰訊、京東、美團等一眾頭部互聯網企業也逐漸從追求的高增長轉向高質量發展。

標簽： 生活服務 阿里巴巴 外部環境