世界速訊：網經社莫岱青：易趣網模式生搬硬套 作風“老派”缺少競爭能力

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7月12日，易趣網近日發布公告稱，由于公司調整運營策略，決定停止易趣網絡平臺運營，關閉易趣網站。2022年8月12日24:00前，易趣網將關閉網站所有商品、商鋪的交易功能，同時關閉易趣網用戶注冊、登錄、充值功能，關閉網站服務器。運營23年，昔日“國內第一大電商網站”的關停不禁讓人唏噓。那么易趣網是如何走到這步的？對此，網經社電子商務研究中心發布快評給予解讀。（詳見網經社專題：昔日“電商一哥”易趣網宣布關停 “享年”23！https://www.100ec.cn/zt/dsygdqw）

對此，網經社電子商務研究中心網絡零售部主任、高級分析師莫岱青表示：

1.易趣網可謂做到早，但并未跑得遠。易趣網成為第一個嘗試C2C模式的電商，創立之初吸引到大量用戶、商家。它剛進入中國市場時，競爭對手少，以比較快地速度發展起來,并且在2003年達到巔峰，市場份額曾達90%。

2.伴隨這易趣網被eBay收入囊中，同期淘寶的迅速崛起，易趣網來到分水嶺，其向商家的收費模式，造成大量商家轉戰淘寶，最終導致淘寶的市場份額快速反超易趣網。雖然之后有免收費用但為時已晚。

3.事實證明，易趣網的模式無法適應國內市場，同時自家資源快速流失，一味照搬國外模式，最終“水土不服”，形成這樣的結局也就不意外了。

4.淘寶、京東、拼多多、唯品會等綜合電商的崛起，抖音、快手等直播電商的發展，他們已經牢牢占據了國內用戶的心智，在這種情況下勢必擠掉了易趣網的生存空間。另外，易趣網依然停留在“老派”的風格上，在其他電商都轉移到手機端的時候，易趣網仍然把自己封在PC端。目前國內的電商巨頭們在頁面風格、技術手段、創新力度上都緊跟趨勢，巨頭之間的競爭沒有喘息時間。反觀易趣網不進側退，面對強有力的挑戰，早已失去了競爭力。

5.亞馬遜中國砍掉kindle、沃爾瑪入股1號店最終易主，樂酷天敗走、易趣網關閉......種種跡象表明，外資在國內市場競爭不占上風，他們存在的通病在于對電商發展環境以及激烈的競爭估計不足，習慣性照搬原有模式，殊不知無論是商家、品牌方、還是用戶都不買賬。

標簽： 研究中心 電子商務 市場份額