“產業互聯網平臺賦能企業數字化轉型升級”游學走進網盛生意寶 全球快看

5月18日，為了幫助中小企業解決定為難、運營難、資金難、人才難、資源難等問題，杭州市市場營銷協會組織多家專業機構聯合舉辦“名企游學，走進上市公司”活動，通過學習交流賦能中小企業更好地完成轉型升級。此次活動走進“A股互聯網第一股”浙江網盛生意寶股份有限公司。

據悉，本次活動在杭州市市場營銷協會指導下，由龍之子產業數字化服務聯盟、阿農鄉村產業振興服務聯盟聯合浙江網盛生意寶股份有限公司、燦坤集團、正恩云(杭州)管理咨詢有限公司、火樂投資等平臺聯合舉辦。

(相關資料圖)

活動一開始，杭州市市場營銷協會秘書長吳偉致辭。吳秘書長提到，產業協會合作與交流是重點，開拓市場是重要工作，圍繞會展的平臺，協會把杭州優質企業帶到全國各地區，主動對接院校和營銷部門機構，更多地為會員單位服務。

緊接著，到場嘉賓進行自我介紹，從事電商運營、出口貿易、企業培訓等業務的近50位公司負責人介紹了自己的公司情況，大家相互熟悉，創造合作機會。

1.網盛生意寶周琰：產業互聯網平臺化與金融化更好地賦能企業升級

之后，活動正式開始，首先帶來演講的是網盛生意寶金融總經理周琰，其分享了《產業互聯網平臺化與金融化更好地賦能企業升級》。周琰首先介紹了網盛生意寶公司，網盛成立于1997年，創辦了中國第一家 B2B電商網站——中國化工網 ，開啟了中國電子商務的發展之路，2006年成功登陸A股市場。

周琰重點介紹了工業品、消費品的應用。對于消費品供應鏈企業的賬期和庫存痛點，網盛下游供應鏈解決方案的基本原理是：消費品供應鏈企業獲得網盛供應鏈金融中心500萬﹣5000萬額度；供應鏈企業聯合網盛將額度切分給合格下游店家，店家獲得銀行額度后，用現金向企業采購貨物；消費品供應鏈企業提供反擔保。如此一來，便能達成網盛、下游客戶、銀行、供應鏈企業“四方共贏”的結果。

最后，周琰總結道：消費互聯網已經改變中國老百姓的生活方式，產業互聯網必將改變中國企業的經營方式。

2.燦坤集團董事長韓燕霞：創新服務賦能專精特新及高新企業發展

韓燕霞首先介紹了公司，燦坤集團是專業打造科技服務、項目孵化、引智引才與咨詢的數字化服務平臺，集團以新興產業發展扶持政策為基礎，以產業資源導入與科技創新為核心競爭力，為企業提供科技服務、數字化轉型、人才落地、稅務籌劃、科技成果轉化等專業化、系統化的整體服務和解決方案，致力于打造集產學研、產業鏈、投資孵化、運營服務于一體的產業生態化創新平臺。

韓燕霞講解了專精特新中小企業的認定與評價，不同等級的創新企業認定標準也不同，如專精特新“小巨人”企業認定需同時滿足專、精、特、新、鏈、品六個方面指標。

關于國家高新技術企業的申報，韓燕霞提到，企業申請認定時需工商注冊滿一年以上；企業通過自主研發，受讓，受贈、并購等方式，獲得對其主要產品(服務)在技術上發揮核心支持作用的知識產權的所有權；企業主要產品（服務）的技術屬于《國家重點支持的高新技術領域》的規定范圍；企業近三個會計年度的研究開發費用總額占同期銷售收入總額的比例符合要求等。

之后，韓燕霞重點介紹了濱江5050人才計劃項目，近期有124家企業申報大創項目，有122家予以通過。這些企業首批資金在5萬-20萬之間，并享受三年房租減免。

具體來看，“5050”人才基金設立首期 1 億元專項基金，著力為種子期、初創期人才企業提供投融資服務。對獲得創投機構投資的企業，專項基金可跟進投資，單個企業累計不超過 1000 萬元；對優質人才企業，專項基金可進行直接投資，單個企業累計不超過 500 萬。

3.正恩云董事長 哈佛大學畢業生沈波恩：通過產業基金建設與孵化企業融資直至上市

沈波恩提到，正恩云（杭州）管理咨詢有限公司起源于管理咨詢服務數字化時代，堅持“價值創造”的發展理念，從全價值鏈視角，為企業客戶提供定制服務方案并陪跑成長，曾服務過花西子和微念兩家企業。

沈波恩稱，正恩云提供戰略、運營和人才等管理解決方案。其中，戰略指的是指定戰略規劃、實施戰略解碼、簡歷戰略管理系統；運營指的是實施流程再造、推動運營轉型、加速數字化轉型；人才指的是開發人才技術、建立人才發展系統、優化人才激勵系統。

4.龍之子&阿農巴巴創始人陸永偉：精準產業定位與創新運營構建數字化商業生態圈

陸永偉強調，在數字經濟時代，構建數字化商業生態圈是大勢所趨，企業數字化、園區數字化、產業數字化是勢在必行。下一個萬億級企業，一定在產業互聯網。陸永偉稱，在數字化經濟時代，企業、園區與產業招商運營服務體系構建是大勢所趨。

陸永偉首先介紹了其創立的杭州龍之子科技有限公司，公司致力于搭建產業數字化綜合運營服務平臺，構建產業數字化生態圈，賦能當地產業轉型升級。成立15年以來，經歷了三個發展階段，始終為產業及產業企業提供數字化服務。

陸永偉提到，企業如何做數字化升級？首先是數字化管理：創新思維升級團隊；其次是數字化運營：經營系統性生態圈；最后是數字化共富：股權運作資本上市。陸永偉稱，構建企業品牌全產業鏈數字化生態圈，賦能企業轉型升級的三大關鍵階段。

陸永偉詳細講述了一個成功案例——CIKK時尚皮草。2011年11月，龍之子全案策劃CIKK時尚皮草品牌，從無到年產值2億。2014年12月，打通皮草全產業鏈資源構建養殖生態圈股權融資3000萬，賦能新三板上市。陸永偉總結，品牌建立和營銷十分重要。

在說到關于產業園新型定位體系搭建時，陸永偉稱，其通過全方位調研提煉出財通特色的園區品牌差異化產業定位，企業文化（愿景、使命和價值觀），全面提升團隊和園區企業凝聚力。

最后，陸永偉總結：構建小而美的生態圈需遵循的四大原則:

1.整合相同產業、相同主題立項合作；

2.彼此共享資源，開放分享價值；

3.建立信任為基礎的生態圈機制；

4.維持生態圈獨立性，以及組局者獨立性和品牌統一對外。

尾聲

通過本次活動，參會企業能夠深度了解企業數字化轉型升級過程中的系統解決方案，促進聯盟會員之間交流合作、結實優質人脈，并可聯合提供“數字化平臺、數字化金融、數字化管理、數字化運營、數字化共富”全面系統的服務，賦能于中小企業更好地數字化轉型升級。

此外，網盛大廈推出杭州首家免費共享會議空間，面向全國各協會、商會提供專業、便捷的會議服務。共享會議空間提供了幾十平米至數百平米多種規格的會議場地，大型電子顯示屏、音響設備、會議系統設備、無線麥克等硬件設施齊全，支持線下會議及遠程視頻會議，滿足培訓會、講座、招商會、推介會、發布會、研討會、論壇、沙龍等多種會議形式需求。（歡迎合作咨詢加微信modaiqing166，請務必備注姓名+單位+職務）

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