天天報道:辛選集團品牌經理劉鴿：直播電商行業將向用戶端和供應鏈端做深度延伸

(資料圖片)

3月22日，由網經社主辦的《2022年度中國直播電商市場數據報告》發布會暨直播電商圓桌會在網經社總部網盛大廈召開。在圓桌會上，辛選集團品牌經理劉鴿介紹了辛選集團的發展及其關于直播電商趨勢的見解。（詳見網經社專題：《2022年度中國直播電商市場數據報告》發布會暨直播電商圓桌會圓滿召開！https://www.100ec.cn/zt/zbdsyzh/）

劉鴿表示，辛選集團是一家深耕快手電商的以供應鏈為核心的直播電商頭部企業，業務覆蓋“供應鏈管理+紅人孵化+數字電商+職業教育”四大核心板塊。

供應鏈方面，堅持普惠零售（極致性價比）的理念，打造了聯動全球品牌、工廠和產業帶的C2M供應鏈體系。

紅人孵化方面，打造了包含13個單場破億主播的頭部主播矩陣。

數字電商方面，開發和應用了辛選蓋亞系統、辛選幫、辛選大數據系統、智能云倉等系統，以數字化賦能產業。

職業教育方面，投資7億創辦了一所職業學校，批量培養數字經濟人才。

劉鴿認為，身在直播電商企業，我能看到的行業趨勢——向用戶端和供應鏈端做深度延伸：

1、流量不再為王，但直播電商還會讓更多人的生活更美好。讓北方用戶成為深度電商用戶，省錢并提升生活品質。如辛選的8000萬用戶，把辛選當成最主要的消費渠道，辛選成立了用戶體驗中心，2000多專業客服，提升直播電商消費品質。

2、直播電商從流量化向品牌化轉型。頭部主播和機構已經沉淀了供應鏈能力，比如辛選是從做產品起家的，一款衛生巾4年賣了20億，不僅具備以大量需求定制極具性價比的供應鏈的能力，目前也具備和頂級實驗室、開發者、設計師合作，從源頭塑造新國貨品牌的一整套打法，從追求性價比到質價比，助力中國智造。

3、直播電商和實體產業結合，出現數字化的新模式。比如3年來辛選在全國巡回助農帶貨，銷售額超過7.5億，有500人的品控團隊下沉到田間地頭把控品質，服務團隊賦能。從去年開始，已經開始了和政府、農場、農戶合作打造數字化田園綜合體的新農業模式，可以全程控制供應鏈，提高技術含量和農業效益，幫助農民增收。

標簽：