吉林省敦化市市場監管局“三舉措”服務食品生產企業_天天速看料

(資料圖)

為助力企業完成改造升級，提升食品生產企業競爭力，吉林省敦化市市場監督管理局在強監管的同時，通過以下三方面舉措有效幫扶企業，提升企業產能。

一是提前介入，超前服務。堅持“提前介入、服務前移、優化程序、上門服務”的工作方式，在了解到敦化市百貨大樓玉賜礦泉有限責任公司準備增加一條生產線后，市局工作人員主動與企業取得聯系，并到現場對企業情況進行審核評估，根據企業車間布局、設備設施及生產條件等實際情況“一企一策，一品一策”指導企業對新生產線的廠房、車間進行布局設計，并多次按照《食品生產通用衛生規范》指導企業進行整改升級，為企業改造節省了時間與資金成本。

二是邀請專家，技術指導。新申證的敦化市潤綠農業科技有限公司申請許可的品類為其他食品類別，企業標準制定的相關依據和指標較難確定，市局特邀請省廳審核中心專家、老師來敦對企業就車間布局、設備設施、工藝流程、企業標準等方面進行指導整改，整合利用車間布局，使之可以滿足多條生產線。同時落實好對企業后續申請其他類別食品生產許可工作。

三是一品一策，精準幫扶。為能更好地服務企業，實現精準幫扶，列出每家企業的問題清單和工作臺賬，做到“一事一策”。突出“真”與“實”。“真”是真正去幫扶企業，企業的每一個問題，每一個問題都有具體的解決措施；“實”是措施最后的落腳點都是效果，要讓企業真正感受到幫扶。同時全方位對企業生產過程中存在的質量安全問題進行“體檢”和“診斷”，充分發揮市場監管部門的專業技術優勢，提出“一企一策”專業化方案，把提升企業質量安全治理能力與企業實際相結合，提前介入敦化市長有食品有限公司車間整改升級情況，現場指導企業按照相關規范要求設計廠房和車間布局，同時幫助企業在降低改造成本的前提下，完成企業升級改造，提高企業產能。（關月）

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