環球熱頭條丨網經社莊帥：拼多多需快速調整盈利結構應對營收增長降低的風險

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2022年這一年，數字零售“三巨頭”阿里、京東、拼多多相對務實低調，其他電商如唯品會、抖音電商、快手電商等各自為戰，處于蟄伏期的他們在等待著新的機遇。（詳見網經社專題：存量時代 各自為陣 2022年數字零售“三巨頭”復盤www.100ec.cn/zt/2022szlssjtfp）

對此，網經社電子商務研究中心特約研究員、百聯咨詢創始人莊帥表示，

1、拼多多的挑戰來自于內容電商平臺（抖快）在直播電商的基礎上加大貨架商城的投入，另外，視頻號直播電商對拼多多也有一定的影響，且阿里和京東也將持續拓展下沉市場。其次是拼多多的盈利模式過于單一，需要快速調整盈利結構應對營收增長降低的風險。

2、阿里面臨的挑戰在于：首先，消費者的需求多樣化，所以產品結構、品類結構也要不斷進行調整；其次，因為業務越來越多，所以組織和文化需要去強化，需要在保持開放多元的體系下，更加統一的文化輸出和價值觀來保證它的持續增長。再次，在競爭環境下面要強化自己的優勢，找到差異化，來提升自己的競爭力，這很重要。最后在國內營收增長乏力背景下，需要去拓展全球化的業務。

3、對于京東而言，該季度京東的營收表現還算比較不錯的，等于在現在的這個大的經濟環境下，京東的增長壓力還是在的。接下來京東要繼續增長的話，要在幾個方面去尋求增量，一是下沉市場，還是需要繼續再去努力，去獲得更多的用戶和更多的轉化；二是在品類和品牌的招商上，這里還有很多的空間，特別是開放平臺的這個拓展；三是在線下的即時零售業務，也有很大的增長空間可以去增長；四是供應鏈服務，這個服務輸出或者運營，或者對接，像B站開展電商、小紅書開展電商等都可以繼續在強化這些合作；五是在直播上發力，這個也是京東的一些增長的空間。

標簽： 快速調整 新的機遇 開放平臺