【電商快評】阿里二季報 本地生活依舊“虧損之王” 大文娛營收墊底

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8月10日，阿里巴巴（NYSE：BABA；HKEX：9988）發布了2023年Q2財報。其中披露了本地生活及大文娛相關數據。對此，網經社電子商務研究中心發布電商快評予以解讀。對此，網經社電子商務研究中心發布電商快評予以解讀。

觀點一：營收144.50億屬集團倒數虧損排“首位”

財報顯示，阿里本地生活集團的營收為144.50億元，與上年同期的111.31億元相比增長30%；截至2023年6月30日止三個月的經調整EBITA為虧損19.82億元，2022年同期為虧損28.34億元。

對此，網經社電子商務研究中心數字生活分析師陳禮騰表示，阿里本地生活集團在這一季度營收位列阿里六大集團倒數第二，僅高于大文娛集團；從營收增速來看，達到近9個季度最高增速水平。與此同時，阿里本地生活集團分部虧損也在繼續收窄，經調整EBITA（經營損益）達近年來最好水平。但不可否認的是該集團業務依舊是阿里集團虧損最嚴重的板塊。

觀點二：餓了么聚焦“到家”高德挑起“到店”大梁

財報顯示，本季度，餓了么GMV實現同比增長，每筆訂單單位經濟效益錄得正數，虧損同比持續收窄。到目的地方面，高德的訂單同比快速提升，日活用戶峰值超2億。

對此，陳禮騰表示，阿里本地生活業務不斷經歷調整。今年3月，阿里本地生活服務板塊下的到店業務與高德合并，這意味著，高德將取代口碑承擔到店重擔的計劃正在逐步落地，與餓了么到家業務共同組成阿里本地生活的“雙輪”。

陳禮騰認為，但隨著本地生活玩家不斷涌現，競爭越發激烈。到家外賣市場被美團牢牢把控，到店業務成為抖音、快手、小紅書進軍本地生活的重要切入點。高德作為垂直類軟件，地圖導航工具性質明顯，也具備流量優勢，但在進行到店業務方面存在邏輯偏差，用戶行為習慣的轉變成為一大難題。加上在網約車賽道與滴滴、曹操出行、T3出行等平臺的激烈競爭，在到店業務上或許分身乏術。 觀點三：文娛業務扭虧脫離“母體”獨剛騰訊

數字媒體及娛樂業務方面，阿里大文娛集團收入同比增長36%至53.81億元，經調整EBITA6300萬元人民幣，去年同期為虧損9.07億。

對此，陳禮騰表示，阿里大文娛包括優酷、阿里影業、大麥網等業務，其中優酷是最重要的線上流量入口，作用關鍵。而從阿里財報來看，優酷尚未實現盈利。而在脫離“母體”庇護之后，阿里大文娛和“老對手”騰訊之間的戰況將更加“殘酷”。

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