凍品在線林志勇：廠家做直播品牌才有成本 規模和源頭優勢

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2月15日，凍品在線創始人兼CEO林志勇表示，當消費密度還不足的時候，遠場供應鏈優勢大于近場供應鏈。當達成一定消費密度的時候，近場的優勢大于遠場的優勢。

林志勇表示，直播電商有很大的機會和挑戰。他認為，機會在于大部分的品類目前還沒有非常知名的品牌，現在大家看到的除了酸菜魚、豬肚雞之類會有一些品牌在做，大部分預制菜單品其實都沒有非常叫得出來的品牌，所以品牌占位的機會還是非常大的。所以當你變成某一個品類的代名詞的時候，還是有做直播品牌的機會。

不過，林志勇認為，做直播品牌一定要廠家來做，不能是經銷商或者供應鏈的集成商來做，“因為只有廠家來做才有成本優勢、規模優勢和源頭優勢”。但是直播品牌也有挑戰，一個是全網最低價的價格戰，第二是流量成本居高不下的挑戰，流量成本大部分要高于20%的比例，第三是冷鏈履約，以及消費者復購的挑戰，當口感達不到理想要求的時候，消費者復購會有挑戰的。

林志勇介紹，凍品在線將用三個步驟來推動中國預制菜產業鏈的發展。首先，第一是用過去五六年的時間形成了在B2B領域全國第一的凍品的供應鏈平臺。其次，用三網合一延展到C端，冷鏈物流開放，形成三網合一的產業互聯網平臺，這將把凍品在線推進大概百億級別的體量。

據網經社產業電商臺（B2B.100EC.CN）獲悉，凍品在線希望成為這個行業，無論是凍品還是預制菜行業新的基礎設施，包括了2B的餐飲分銷網，2C的社區前置倉網以及冷鏈物流網都會成為整個行業的基礎設施，目標是形成千億規模的目標，形成整個行業的新基建。林志勇透露，目前凍品在線累計五輪融資，投資者包括雷軍、李開復、政府引導基金等，目前在IPO路上。

福建凍品在線網絡科技有限公司于2015年8月18日創辦成立，是一家專注冷凍食品供應鏈的B2B電商平臺，為傳統批發商提供平臺Saas服務、供應鏈服務、金融服務。

標簽： 三網合一 基礎設施 居高不下