古鎮燈飾企業為燈飾品牌化鼓與呼

2002年前后，照明行業的“品牌運動”，成就了今天的大勢。遺憾的是，在那場品牌運動中，古鎮燈飾企業仍停留在產品拼殺階段，至今尚未出現強勢的行業品牌。

目前古鎮燈飾行業仍以渠道競爭為主，品牌意識不強。雖有金達、寶輝、琪朗、新特麗等高端品牌，但終究無法融入國際大市場。古鎮燈飾無品牌的陣痛，困擾著燈都的發展。

經過近20年的持續快速發展，燈飾產業發展環境發生了深刻變化。新常態下的產業發展，是質量、效益進一步提升的、更加注重內涵式的發展，其中一個重要的方面，就是大力實施品牌戰略。

維系燈飾企業品牌，是鞏固燈都產業地位的根本。近年來，照明品牌在自身渠道進行“掃蕩”。飛利浦家居12億，雷士家居7.5億，陽光燈飾6億，歐普水晶燈3.2億，木林森家居今年目標10億，被金沙江收購的飛利浦照明擬在商業照明、工程照明和家居燈飾發力，目標35個億……燈飾廠家平均銷售額2000-3000萬左右，大部分燈飾品牌淪為OEM制造工廠，品牌的逐漸消亡，意味著大賣場租戶撤場。大賣場平臺的去除，最終將導致產業源產地淪為單一的加工基地。

推進燈飾企業品牌化，是提升燈都核心競爭力的關鍵。燈飾和照明產品相比，其自身屬性除了實用性外，最大的價值體現在其藝術性、觀賞性。目前，古鎮廠商在燈飾設計研發上發力不足，產品同質化嚴重。燈飾的藝術性被掩蓋，導致消費者在購置燈具時，聚焦在比價上，最終引起同質產品間血淋淋的低價廝殺，利潤空間被嚴重削薄。因此，在產業規模已基本定型的今天，我們號召燈飾企業注重自身品牌的塑造，吹響品質革命的號角，引導產業從“量大”向“質優”轉變。

加快燈飾品牌大眾化，是新時代消費觀的需求。由于設計公司等中間商的加入，致使燈飾成本增加，終端售價隨之水漲船高。這歸咎于消費者不了解燈飾品牌和產品本身，經銷商、設計師等中介才有了“操作”的空間。因此，促進燈飾品牌大眾化，推進燈飾行業走向“明碼標價”，是順應消費者主權時代的需要，也是產業轉型升級的標志。

在經濟發展新常態進一步深化的今天，行業競爭已從價格競爭、質量競爭走向品牌競爭。品牌競爭已成為企業、區域之間經濟競爭的重要特征，這是燈飾行業開創品牌化時代的一大契機。

標簽： 燈飾 古鎮 企業